Отельный бизнес — полезные материалы для отельеров

Полезные материалы для отельного бизнеса: чек-листы и гайды эксперта по продажам в отелях Татьяны Антоненко.
Готовые решения помогут вам выстроить эффективную стратегию управления доходами, повысить операционную эффективность и улучшить качество сервиса.
Как результат — рост прибыли и загрузки вашего отеля.
Вы можете обратиться к нам за профессиональным разбором вашей ситуации.
Запишитесь на первичную консультацию эксперта в MAX или Telegram.

АКТУАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ОТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА

Материалы основаны на реальных кейсах, учитывают тренды в отрасли гостеприимства и новые технологии.
Чек-листы и гайды собственноручно разработаны экспертом по системам продаж Татьяной Антоненко на основе опыта работы с десятками отелей.
Подробнее о форматах работы эксперта читайте на странице «Услуги» и в разделе «О проекте». Примеры результатов ищите — в «Кейсах».

ПРОВЕРЕННЫЕ НА ПРАКТИКЕ РЕШЕНИЯ

Каждый чек-лист и гайд — это проверенная методика, взятая из реальной практики и адаптированная для быстрого внедрения.
Благодаря данным информационным материалам вы сможете избежать многих ошибок, а главное — сократить время на разработку стратегии и оптимизацию бизнес-процессов.

РАЗРАБОТАН НА ОСНОВЕ ОПЫТА

Эффективность информационных материалов заключается в том, что они уже были успешно проверены и реализованы на практике.
С помощью наших разработок вы станете более конкурентоспособными, улучшите качество обслуживания гостей и увеличите репутацию своего объекта размещения.

Как прийти от хаоса к системе через управление маркетингом и продажами

Вы приобретаете электронную версию книги «303 ночи». Если вы владеете гостиничным бизнесом, возглавляете его и даже просто работаете в нем — эта книга гарантированно станет одной из лучших ваших инвестиций. Изучив и применив их на практике, вы пересоберете процессы в отеле, найдете и устраните утечки в маркетинге, продажах, сервисе и управлении. Команда начнет работать осознанно. Вы превратите хаос в систему и начнете наконец управлять, а не тушить пожары. В результате вы будете терять гораздо меньше денег, а зарабатывать гораздо больше. А гости будут восторженно рассказывать о вас друзьям и знакомым и с удовольствием возвращаться к вам. История 303 ночей — реальный случай стал основой для этой книги. Книга «303 ночи» Как прийти от хаоса к системе через управление маркетингом и продажами 909 ₽КУПИТЬ

Багаж пользы для отельеров! Меньше стресса в высокий сезон с комплектом практических материалов!

Комплект практических материалов: методичка «Стратегия продаж в высокий сезон» + справочник «Правила поведения сотрудников в конфликтных ситуациях с гостями. Прикладные примеры с разборами и скриптами.» Багаж пользы для отельеров! Меньше стресса в высокий сезон с комплектом практических материалов! 1500 ₽Забрать

Практический материал о том, как работать с повышенным спросом грамотно и системно. Как увеличивать доходность отеля в период высокого сезона без хаоса и потери прибыли в самый активный период года. Методичка Стратегия продаж отеля в высокий сезон 900 ₽Забрать

Правила поведения в конфликтных ситуациях с гостями

Отличные примеры, понятные алгоритмы действий и подходы, которые помогают не усугублять конфликт, а профессионально им управлять. Справочник Правила поведения в конфликтных ситуациях с гостями 900 ₽Забрать

Ещё продукты

Распространенные ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ НА НИХ

Смогут ли эти материалы помочь именно нашему объекту размещения?

Вы получаете проверенную структуру и логику действий, которую сможете адаптировать под специфику своего объекта — будь то городской бутик-отель, крупный курортный комплекс или загородный отель. Мы даем инструмент и методологию, которые вы дополняете своими уникальными особенностями.

Как часто необходимо обновлять свои чек-листы, чтобы они были наиболее актуальными и эффективными?

Мы рекомендуем проводить ежегодный аудит ваших процессов и соответствующих им материалов. Однако, ключевые обновления стоит вносить сразу при значительных изменениях на рынке, в законодательстве или технологиях, а также при смене бизнес-стратегии вашего отеля.

Как интегрировать эти инструменты в уже существующие у нас процессы, чтобы не возникало сопротивления от команды?

Начните с анализа одного конкретного процесса. Используйте соответствующий чек-лист как основу для обсуждения с сотрудниками, совместно адаптируйте его под специфику вашего отеля вместе с командой и проведите тестовый запуск.

Какой будет первый и самый быстрый результат от использования этих материалов?

Чаще всего первым и самым заметным результатом становится снижение операционных ошибок и рост дисциплины процессов. Как правило, первые две недели внедрения любого чек-листа приводят к систематизации хаоса.

БРОНИРУЙТЕ

место на консультацию уже сейчас и мы поможем определить точки роста вашего объекта размещения уже при первом контакте

Багаж знаний